Listes des formations Intra

Agenda des prochaines formations

Management d'unité commerciale

Faire un diagnostic stratégique de l’entreprise, établir un lien entre cette stratégie et la nécessité de compétences sur 3 niveaux : Dysfonctionnement, Exigences accrues pour la tenue du poste, Anticipation. Et enfin réaliser son Plan annuel de formation.

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Manager sans imposer : les nouvelles règles du management

Comprendre et s’approprier le rôle de manager, construire sa légitimité de manager au sein et en dehors de son équipe, identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe, développer sa capacité à cadrer, mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs

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Comment développer la performance commerciale de mon entreprise ?

Apprendre à analyser le processus commercial de votre entreprise, savoir évaluer la performance commerciale de votre entreprise, comprendre l'importance de la culture client, acquérir les méthodes pour construire votre processus de fidélisation

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Comment améliorer son accueil en boutique ?

Présenter efficacement son entreprise, ses produits et ses prix, analyser les besoins du client et y répondre avec pertinence, amener le client à prendre une décision d’achat, maîtriser les composantes de l'accueil du client, définir le concept de son commerce etc...

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Techniques de gestion simples et efficaces pour dirigeants non financiers

Analyser et interpréter simplement les chiffres comptables, s’approprier le langage de son expert-comptable, comprendre les mécanismes de la trésorerie et apprendre à mieux anticiper, evaluer la rentabilité de son entreprise et apprendre à l’améliorer etc...

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Contrôle de gestion pour les non spécialistes : outils et méthodes

Comprendre ce qu’est un bon contrôleur de gestion – savoir-faire et savoir être, maitriser les outils de pilotage de la performance (tableaux de bord, indicateurs de performance…), acquérir une méthodologie simple et efficace pour les mettre en œuvre en entreprise

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Le Lean pour les PME – Augmenter la performance industrielle de l’entreprise

Comprendre la mise en place d’une organisation efficace, savoir élaborer une stratégie Lean, préparer la transformation Lean, sécuriser son activité et sa production, optimiser par l’amélioration continue, mettre en œuvre une démarche d’amélioration continue etc...

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Comment générer des idées nouvelles dans son entreprise ? (Identifiant : MLJ)

Etre capable de faire générer des idées nouvelles à une équipe, comprendre le besoin d’alignement (mission, vision, valeurs) préalable à la démarche d’innovation, savoir animer une séance de créativité, apporter la culture de l’innovation aux équipes

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