Techniques de gestion simples et efficaces pour dirigeants non financiers

Objectifs de la formation :

  • Analyser et interpréter simplement les chiffres comptables
  • S’approprier le langage de son expert-comptable
  • Comprendre les mécanismes de la trésorerie et apprendre à mieux anticiper
  • Evaluer la rentabilité de son entreprise et apprendre à l’améliorer
  • Comment anticiper grâce au prévisionnel (le business plan)

 

Public concerné et pré requis :

  • Dirigeants de TPE – PME (Nb de salariés jusqu’à 50, CA jusqu’à 4 M€)
  • Aucun prérequis.

 

Modalités techniques et pédagogiques

  • La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).
  • Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.

 

Suivi et évaluation

  • Évaluation à partir d’une étude de cas concrète et interaction permanente entre les participants et le formateur.
  • Questions / Réponses tout au long de la formation et passage
  • Attestation d’assiduité et de fin stage

 

Modalités de déroulement

  • Formation en intra : durée à définir avec le formateur
  • Dates sur-mesure
  • 16 centres de formations

Adaptation du programme en fonction du besoin du stagiaire.

 

Programme :

1ère demie journée :

 

ð Le Bilan et le Compte de résultat : lecture simplifiée

 

  • A quoi sert un Bilan et comment l’interpréter
  • A quoi sert un Compte de résultat et comment l’interpréter
  • Exercices d’application

 

ð Les mécanismes de la trésorerie :

 

  • Le besoin de trésorerie (le Besoin en Fond de Roulement)
  • Comment mieux prévoir sa trésorerie (budget de trésorerie)
  • Exercices d’application

 

 

2ère demie journée :

 

ð La rentabilité de son entreprise

 

  • Les différents types de charges
  • Calcul de seuil de rentabilité – Notion de prix de revient
  • Qu’est- ce qu’un devis/offre rentable
  • Exercices d’application

 

ð L’importance de se projeter

 

  • Qu’est qu’un prévisionnel et à quoi ça sert
  • Comment réaliser un prévisionnel et son utilisation
  • Exercices d’application

 

 


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