Comment générer des idées nouvelles dans son entreprise ?

Résumé du contenu

Demi-journée 1 : Structurer la démarche d’innovation

Mobiliser une équipe – s’entourer

Les typologies d’innovation

Conduire un diagnostic pour définir les besoins en innovation

Demi-journée 2 : Structurer la démarche d’innovation (suite)

Le besoin d’inspiration

Sélectionner les idées les plus prometteuses

Définir des axes de travail

Demi-journée 3 : Structurer la démarche d’innovation (suite)

Travailler en mode projet

Apporter une culture de l’innovation aux équipes à long terme

De l’idée à l’innovation : le processus d’innovation

Demi-journée 4 : Animer des réunions de génération d’idées

Comprendre comment fonctionne le processus créatif

Préparer l’animation d’une séance d’idéation

Demi-journée 5 : Animer des réunions de génération d’idées (suite)

Comment animer une séance de créativité ?

Demi-journée 6 : Animer des réunions de génération d’idées (suite)

Comment gérer l’après-séance de créativité ?

Objectifs de la formation

• Etre capable de faire générer des idées nouvelles à une équipe

• Comprendre le besoin d’alignement (mission, vision, valeurs) préalable à la démarche d’innovation

• Savoir animer une séance de créativité

• Apporter la culture de l’innovation aux équipes

Résultats attendus

Développement des compétences.

Suivi et évaluation

Questions réponses tout au long de la formation. 

Attestation de fin de stage.

Contenu de la formation

Modalités techniques et pédagogiques

La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).

Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.

Modalités de déroulement

Adaptation du programme en fonction du/des besoin(s) du/des stagiaire(s).

Formation intra-entreprise ou inter-entreprise

Durée : 3 jours

Tarif : sur devis