Techniques de gestion simples et efficaces pour dirigeants non-financiers

Résumé du contenu

1ère demi-journée

 

ð Le Bilan et le Compte de résultat : lecture simplifiée

 

  • A quoi sert un Bilan et comment l’interpréter
  • A quoi sert un Compte de résultat et comment l’interpréter
  • Exercices d’application

 

ð Les mécanismes de la trésorerie 

 

  • Le besoin de trésorerie (le Besoin en Fond de Roulement)
  • Comment mieux prévoir sa trésorerie (budget de trésorerie)
  • Exercices d’application

 

 

2ère demi-journée

 

ð La rentabilité de son entreprise

 

  • Les différents types de charges
  • Calcul de seuil de rentabilité – Notion de coût de revient
  • Qu’est- ce qu’un devis/offre rentable
  • Exercices d’application

 

ð L’importance de se projeter

 

  • Qu’est-ce qu’un prévisionnel et quelle est son utilité ?
  • Comment réaliser un prévisionnel et comment l'utiliser ?
  • Exercices d’application

 

 

Objectifs de la formation

  • Analyser et interpréter simplement les chiffres comptables
  • S’approprier le langage de son expert-comptable
  • Comprendre les mécanismes de la trésorerie et apprendre à mieux anticiper
  • Evaluer la rentabilité de son entreprise et apprendre à l’améliorer
  • Comment anticiper grâce au prévisionnel (le business plan)
  • Contenu de la formation

    Modalités techniques et pédagogiques

  • La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, exercices…).
  • Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur.
  • Modalités de déroulement

    • Formation en intra : durée à définir avec le formateur
    • Dates sur-mesure
    • 16 centres de formation

    Adaptation du programme en fonction du besoin du stagiaire.

    Prochaines sessions

    Aucune session à venir de programmée.

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