Comment définir mes fiches de postes et mon référentiel de compétences

PROGRAMME DE FORMATION


Titre ou intitulé de l’action : Comment définir mes fiches de postes et mon référentiel de compétences


Objectifs pédagogiques    

  • Apprendre à décrire les fonctions
  • Savoir identifier et définir les compétences
  • Réaliser vos fiches de postes
  • Construire le référentiel de compétences de votre entreprise

Public concerné - Prérequis     

  • Dirigeant, Directeur des ressources humaines ou DAF
  • Prérequis : Aucun

Programme    

1. Les fiches de poste

  • Cerner les objectifs des descriptions de fonctions (recrutement, évaluation, formation)
  • Définir un langage commun
  • Connaître les différentes formes de description
  • Comment recueillir l'information
  • Les méthodes de description des fonctions
  • Gérer l'actualisation des descriptions
  • Mener des entretiens d'analyse de fonction

2. Le référentiel de compétences

  • Comprendre l'intérêt du référentiel de compétences
  • Les techniques pour définir les compétences requises pour un emploi
  • Définir les grands domaines de compétences recherchés par son entreprise
  • Définir des niveaux de compétence (construire des grilles de niveaux)
  • Rédiger un dictionnaire de compétences
  • Utiliser ses outils lors des entretiens annuels et les partager avec les managers

Moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre    

La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, charges diverses…).
Apports méthodologiques, étude de cas, et auto-diagnostics, alternés avec des exercices pratiques et des cas concrets pouvant se présenter dans l’entreprise.
Apport des expériences de l’intervenant.

Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur
  
A l’issue du stage, une attestation de stage est délivrée.

Durée totale de l’action

1 jour - 7 heures
de 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h30


  • Imprimer la formation
  • Partager la formation

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