Comment mettre en place, suivre et piloter mes entretiens individuels annuels

PROGRAMME DE FORMATION


Titre ou intitulé de l’action : Comment mettre en place, suivre et piloter mes entretiens individuels annuels


Objectifs pédagogiques    

  • Maîtriser les méthodes de préparation et de pilotage de l'entretien individuel annuel
  • Savoir assurer une bonne communication lors de l'entretien
  • Apprendre à assurer le suivi de l'entretien

Public concerné - Prérequis     

  • Dirigeant, Directeur des ressources humaines ou DAF
  • Prérequis : Aucun

Programme    

1. Préparer l'entretien individuel annuel

  • Comprendre les enjeux pour les différentes parties (manager, évalué, entreprise)
  • Définir les sujets à aborder
  • Recueillir les informations nécessaires 

2. Maîtriser le déroulement de l'entretien

  • Les grandes étapes de l'entretien
  • Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
  • Formuler, fixer et négocier des objectifs
  • Savoir recadrer un collaborateur
  • Réagir à une objection
  • Gérer un conflit ou une situation difficile

3. Assurer le suivi de l'entretien

  • Analyser l'état d'esprit de son interlocuteur à la suite de l'entretien
  • Evaluer les résultats de l'entretien tout au long de l'année

4. Entraînements et exercices pratiques en salle

Moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre    

La formation est réalisée à l’aide de support formateur (vidéoprojecteur, documentation, charges diverses…).
Apports méthodologiques, étude de cas, et auto-diagnostics, alternés avec des exercices pratiques et des cas concrets pouvant se présenter dans l’entreprise.
Apport des expériences de l’intervenant.

Pour les stages en entreprise, prévoir une salle de formation : paperboard, vidéoprojecteur
  
A l’issue du stage, une attestation de stage est délivrée.

Durée totale de l’action

1 jour - 7 heures
de 9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h30


  • Imprimer la formation
  • Partager la formation

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